Mefisto...diabeł czy anioł?
Program modernizacyjny Huty „Batory” bêdzie kosztowaæ 230 mln z³
Jeszcze w tym miesi±cu Rada Nadzorcza Huty "Batory" oceni program modernizacyjny, który ma byæ wdra¿any przez najbli¿sze 3-4 lata. Dokona te¿ analizy studium op³acalno¶ci sporz±dzonego przez krakowsk± Akademiê Górniczo-Hutnicz±.
- Program przede wszystkim dotyczy rurowni. Bêdzie on polegaæ na wymianie czê¶ci urz±dzeñ, modernizacji tych istniej±cych, a tak¿e poprawieniu jako¶ci wytwarzanych rur oraz zwiêkszenia zakresu produkcji i ilo¶ci o ok. 20 procent. Obecnie huta sprzedaje rocznie ok. 75 tys. ton rur bez szwu, a po modernizacji ma to byæ ok. 100 tys. ton. - twierdzi Marek Misiakiewicz, prezes Huty "Batory".
Wszystko ma kosztowaæ ok. 230 mln z³. Pieni±dze na modernizacjê w wiêkszo¶ci pochodziæ bêd± z wypracowanego przez chorzowsk± hutê zysku. Obecnie sytuacja huty jest wy¶mienita. Miesiêcznie "Batory" sprzedaje stalowe produkty za przesz³o 35,5 mln z³. Ten rok huta zamknie zyskiem kilkudziesiêciu milionów z³otych. Co wiêcej, do koñca stycznia przysz³ego roku ma ju¿ komplet zamówieñ.
W finansowaniu modernizacji pomo¿e te¿ spó³ka gie³dowa "Alchemia" Romana Karkosika, w³a¶ciciela chorzowskiej huty, któremu marzy siê wybudowanie Polskiego Koncernu Stalowego, sk³adaj±cego siê oprócz "Batorego" z Huty "Andrzej", katowickiej spó³ki Ferrum i siemianowickiej Walcowni Rur "Jedno¶æ".
- Wszystkie koszty z tym zwi±zane "Alchemia" bierze na siebie - zastrzega Misiakiewicz. - Ze strony uk³adu w³a¶cicielskiego nie ma jakichkolwiek planów przejmowania naszych zysków.
Modernizacja nie bêdzie mia³a ¿adnego wp³ywu na zatrudnienie, które pozostanie na obecnym poziomie: ok. 650 pracowników. Wiadomo, ¿e zachowany zostanie dotychczasowy system wynagradzania, opieraj±cy siê na stawce podstawowej i premii produkcyjnej.
Micha³ Tabaka - Dziennik Zachodni
¼ród³o
zanotowane.pl doc.pisz.pl pdf.pisz.pl katkaras.opx.pl
Jeszcze w tym miesi±cu Rada Nadzorcza Huty "Batory" oceni program modernizacyjny, który ma byæ wdra¿any przez najbli¿sze 3-4 lata. Dokona te¿ analizy studium op³acalno¶ci sporz±dzonego przez krakowsk± Akademiê Górniczo-Hutnicz±.
- Program przede wszystkim dotyczy rurowni. Bêdzie on polegaæ na wymianie czê¶ci urz±dzeñ, modernizacji tych istniej±cych, a tak¿e poprawieniu jako¶ci wytwarzanych rur oraz zwiêkszenia zakresu produkcji i ilo¶ci o ok. 20 procent. Obecnie huta sprzedaje rocznie ok. 75 tys. ton rur bez szwu, a po modernizacji ma to byæ ok. 100 tys. ton. - twierdzi Marek Misiakiewicz, prezes Huty "Batory".
Wszystko ma kosztowaæ ok. 230 mln z³. Pieni±dze na modernizacjê w wiêkszo¶ci pochodziæ bêd± z wypracowanego przez chorzowsk± hutê zysku. Obecnie sytuacja huty jest wy¶mienita. Miesiêcznie "Batory" sprzedaje stalowe produkty za przesz³o 35,5 mln z³. Ten rok huta zamknie zyskiem kilkudziesiêciu milionów z³otych. Co wiêcej, do koñca stycznia przysz³ego roku ma ju¿ komplet zamówieñ.
W finansowaniu modernizacji pomo¿e te¿ spó³ka gie³dowa "Alchemia" Romana Karkosika, w³a¶ciciela chorzowskiej huty, któremu marzy siê wybudowanie Polskiego Koncernu Stalowego, sk³adaj±cego siê oprócz "Batorego" z Huty "Andrzej", katowickiej spó³ki Ferrum i siemianowickiej Walcowni Rur "Jedno¶æ".
- Wszystkie koszty z tym zwi±zane "Alchemia" bierze na siebie - zastrzega Misiakiewicz. - Ze strony uk³adu w³a¶cicielskiego nie ma jakichkolwiek planów przejmowania naszych zysków.
Modernizacja nie bêdzie mia³a ¿adnego wp³ywu na zatrudnienie, które pozostanie na obecnym poziomie: ok. 650 pracowników. Wiadomo, ¿e zachowany zostanie dotychczasowy system wynagradzania, opieraj±cy siê na stawce podstawowej i premii produkcyjnej.
Micha³ Tabaka - Dziennik Zachodni
¼ród³o